Vous êtes manager
Comment assurer une bonne prise de fonction, la réussite d’une transformation significative, une cohésion d’équipe optimale?
L’aide d’un coach vous sera précieuse pour atteindre vos résultats.
- Une intervention adaptée à votre contexte, vos enjeux et vos besoins,
- Une analyse de la demande, une définition des objectifs de travail, un accompagnement orientée solution et des modalités d’évaluation,
- En solo ou en binôme selon la nature de la mission d’accompagnement.
- Un accompagnement individuel, en équipe, Team building, ou séminaire de transformation etc
Exemple d’accompagnement
Enjeux
Dans une administration publique (300 personnes), un service stratégique de 20 personnes dont le manager est souffrant depuis 4 mois. La direction générale souhaite réorganiser ce service pour optimiser le rendement.
Notre intervention
- repositionner le manager dans sa légitimité vis à vis de ses équipes et de la Direction générale
- organiser des séquences avec l’équipe
- organiser des séquences avec les sous-ensemble
Impact
- Le manager présente un plan d’action et un calendrier de réorganisation à son équipe et à sa hiérarchie
- Compte rendu de l’intervention à la direction générale
« L’esprit d’équipe…C’est des mecs qui sont une équipe, ils ont un esprit! Alors, ils partagent ! » Coluche